Sıkça Sorulan Sorular
Hizmetlerimiz ve çalışma modelimiz hakkında merak edilen soruların yanıtlarını inceleyebilirsiniz.
Yatırım ve Kuruluş Danışmanlığı
Yatırım stratejisi, fizibilite, konsept geliştirme, ekipman stratejisi, satın alma danışmanlığı, satış sistemi, finansal kontrol, operasyon yönetimi, ekip yapılanması, eğitimler ve açılış süreci dahil olmak üzere yatırımınızın tüm kritik aşamalarını kapsar.
Hayır. Her yatırım farklı olduğu için öncelikle yatırımınızı ve hedeflerinizi değerlendirdiğimiz bir ön görüşme gerçekleştiriyoruz. Ardından işletmenize özel çalışma kapsamını birlikte belirliyoruz.
Sektörde güçlü çözüm ortaklarımız ve stratejik partnerlerimiz bulunmaktadır. Ancak hiçbir markayı yatırım kararlarının önüne koymuyoruz. Tüm alternatifleri objektif şekilde değerlendirerek yatırımınız için en doğru seçimi birlikte yapıyoruz.
Hayır. Personel temini hizmeti vermiyoruz. İşe alım sürecinin planlanması, aday değerlendirme, mülakat desteği, organizasyon yapısı ve ekip eğitimleri konularında danışmanlık sağlıyoruz.
Danışmanlık süresi; yatırımın kapsamına, büyüklüğüne ve ihtiyaç duyulan çalışma alanlarına göre ön görüşmenin ardından belirlenmektedir.
Eğitim ve Gelişim Programları
Hayır. Tüm eğitim programları ön görüşme ve ihtiyaç analizi sonrasında işletmenize özel olarak hazırlanır.
İşletmenizde, online veya hibrit modelde gerçekleştirilebilir.
İşletmenizin ihtiyaçlarına, katılımcı sayısına ve eğitim kapsamına göre planlanır.
Evet. İhtiyaç analizi sonrasında eğitim başlıkları birlikte değerlendirilir ve program buna göre oluşturulur.
Hayır. Yönetim kadroları, satış ekipleri, antrenörler, operasyon ekipleri veya tüm çalışanlar için ayrı ayrı planlanabilir.
Evet. Eğitim sonrasında değerlendirme yapıyor ve işletmenizin gelişimini destekleyecek öneriler sunuyoruz.
Yönetim ve Gelişim Danışmanlığı
Mevcut spor işletmesini daha verimli yönetmek, satışlarını artırmak, operasyonlarını geliştirmek ve sürdürülebilir büyüme sağlamak isteyen tüm spor işletmeleri için uygundur.
Danışmanlık süresi; işletmenin büyüklüğüne, mevcut ihtiyaçlarına, belirlenen çalışma kapsamına ve gelişim hedeflerine göre planlanır.
İhtiyaca göre yerinde, çevrim içi veya hibrit danışmanlık modeli uygulanabilir.
Evet. Danışmanlık süreci mevcut yönetim ekibiniz ve çalışanlarınızla birlikte yürütülür. Amaç, işletmenizin mevcut yapısını güçlendirmek ve ekip performansını geliştirmektir.
İlk görüşmede işletmenizin mevcut durumu, ihtiyaçları ve beklentileri değerlendirilir. Ardından çalışma kapsamı ve danışmanlık modeli belirlenir.
